今天來看(kàn)一個非常簡單的塑料製品,最近卻火遍了全球。
一個普通(tōng)的醫療器材:核酸自測盒。
放在平時,這是個再普(pǔ)通不過的塑料(liào)製品(pǐn),一種醫療耗材。可是現在疫情橫行,這可是個可以救命的東(dōng)西。在歐美,由於(yú)疫情肆(sì)虐(nuè),工廠停產,市(shì)場上一劑難求,美國市場上(shàng)零售7美元(yuán)一個。大量的訂單正在湧向中國的工廠。
據了解,現在國內已經(jīng)有很(hěn)多人已經在做或者正在準備做(zuò)這個產品,或者是在準備的(de)路上。其熱情就像2020年初全民做口罩一樣。
有很多朋友(yǒu)想讓我拿一個好的模具方案,以提高產(chǎn)品的質量和生(shēng)產效(xiào)率。我(wǒ)團隊經(jīng)過設計和精心策劃,搞了幾種常見的生產方案,但是(shì)由於各種生產(chǎn)模式的投入產出不同,因此生產成本也有很(hěn)大的差異。我將這個課題放在朋友圈裏,各種反映真是百花齊放百家爭鳴,也沒有一個最後的結果。
我趁著這次來演講的(de)機會,將該核酸檢測盒的各種生(shēng)產模式(shì)的投入和產出做一個膚淺的分析,以期拋磚引玉。本演講的最後一(yī)節,我(wǒ)準備將我認為的(de)最佳方案結合我的二個(gè)新的專利技術,給大家做一個匯報,並廣泛征求大家的意見,以便讓我的團隊不斷地(dì)進(jìn)步。
第一(yī)方案:普通大水(shuǐ)口(kǒu)+潛澆口
模腔數:48•適用注塑(sù)機:國產200噸注(zhù)塑機
模具尺寸:550X480。模具厚度475
模具簡圖
投入:
模具造價:10萬人民幣(以(yǐ)下都是指人民幣)
注塑機(200噸):20萬
周邊設備:10萬
共計40萬(wàn)元,按3年折舊,每年300天計算,每天折舊444元。
由於是采用了大澆口結構,必然會(huì)出現無用的廢料,當然,這個廢料可以按一級回料回收(shōu),每天的澆口損失(shī)計算:澆口重量(liàng)70克,注塑周期按8秒計算,每(měi)天的總模數10800模次,每天澆口總(zǒng)重量756公斤,澆口按一(yī)級回料回收(新料的5折),ABS新料(liào)按(àn)16000/噸計算,一(yī)級(jí)回料按8000/噸計算,每天的澆口損失為(wéi)0.756X8000=6048元(yuán)。
24小時的理論(lùn)產量為:51.84萬個,每個產品重量為0.0017公斤,每天的產品重量為881.28公斤。
24小時總用料為881.28+756=1637.28公(gōng)斤(1.63728噸)
每天購買ABS原料(liào)的費用為2.09088萬元,減去回收澆口的0.6048萬元
每(měi)天的購(gòu)料開支為2.09088-0.6048=1.68808萬元
24小時的理論產值為518400X0.052元(產品單價)=2.69568萬元。
用於生產這個產(chǎn)品(pǐn),這台(tái)注塑機在工廠的日(rì)常總開支:
1,管理費:(產值的5%)0.134784萬元(含房租)
2,水電(diàn)費:0.075萬元
3,人工費:0.1萬元
4,折舊費(fèi):0.044元
5,原材料費:1.68808萬元
6,環保費:0.1萬元•投(tóu)入(rù)合計:2.141864萬元
假如企業風險按20%計算,每天的實際產值為2.156544萬元
每天的理論稅前利潤(rùn)為(wéi): 2.156544 - 2.141864=0.01468萬元(yuán)
日稅後利潤146.8元
顯然這種生產模式的投入產出是沒有可操作性的,實際上企(qǐ)業的風險更大
第二方案:針閥(fá)式熱流道注塑模(mó)具(jù)
模(mó)腔數:48
適用注塑(sù)機:國產350噸
模具尺寸:700X600。模(mó)具(jù)厚度550,由於針閥的結(jié)構,產品的排位比較分開,所以模具體積很大,需要比較大的(de)注塑機。
投入:
模具造價:40萬人民幣(以下都是指人民幣)
注塑(sù)機(350噸):35萬
周邊設備:10萬
共計85萬元,按3年折舊(jiù),每年300天計算,每天折舊995元。
每天的澆口損失計算(suàn):零
理論注塑周期:6秒
24小時的理論產量為:69.12萬個,按產(chǎn)品單價0.0052計算(suàn),每(měi)天的理論產值為:3.6萬(wàn)元
每個產品(pǐn)重量為0.0017公斤,24小時總用料為1175公斤(1.1755噸)
每天消耗ABS原料1.175噸,購料費用為1.175x1.6=1.88萬元
這台注(zhù)塑機在工廠的日常總開支:
1,管(guǎn)理費:(產值的5%)0.18萬元(含房租)
2,水(shuǐ)電費:0.20萬元
3,人工費:0.1萬元
4,折舊費:0.995元(yuán)
5,原材料費:1.88萬(wàn)元
6,環保費:0.1萬元
投(tóu)入合計(jì):3.455萬元
假如按這個模式生產,企業風險按5%計算,每天的產值為 3.6X0.95- 3.42萬元
每天的理論稅前利潤為: 3.42- 3.455=- -0.035萬元
顯(xiǎn)然這種生產模式的投入產出比為負值,而且實際上企業的(de)風險值(zhí)會更高。
通過上(shàng)述二個生產模式的投入產出比的分析,按常規的注塑工藝來做這個產品,是無(wú)利(lì)可圖(tú)的。關鍵原因是產品單價低,模具一-次性投入高,在現實情況下,環保成本高,回款周(zhōu)期長,企業的經營風險係數高。
麵對這麽大的市場,總是有辦法的,我(wǒ)基本的考(kǎo)慮是: 1、大幅度提高生產效率,2、降低模具次性投入的成本。
下麵我(wǒ)提出一個生產模式(shì):雙層疊模,供(gòng)大家參考,以期拋磚引玉(yù)。
模具外觀
91视频污污污污污污软件下载來看產品和澆口的布局
從上圖可以看到,我(wǒ)們采用的是雙層疊(dié)模,它的怪異之處(chù)是沒有傳統的方鐵和頂針板。
91视频污污污污污污软件下载搞注塑工藝(yì)的都知道,這種大麵(miàn)積(jī)布置的產品就是怕有飛邊,因此動模板(B板)的強度和剛性非常重要,尤其是方鐵(tiě)之間的跨度比較大時,B板的厚度和強度必須足夠,不然就會產生飛邊(biān)。
這次91视频污污污污污污软件下载團隊搞出了一個新的技術,顛覆了傳統注塑模具的(de)頂出模式,由於牽涉到知識產權的保(bǎo)護,我(wǒ)這裏僅可(kě)以透露一點點,請大家諒解。
從上圖(tú)可以看到,頂出(chū)機構都是隱在模板裏(lǐ)麵的,B板是緊貼在(zài)模板上的,所以無論產(chǎn)品排位的麵積有多大,根本不要(yào)考(kǎo)慮B板的剛性(xìng)和強度。
從上麵的澆口圖可以看到,傳統的(de)雙層模具的二層的澆口的貫通都是異常麻煩的,現在采取的方法(fǎ)是利用一個巧妙(miào)的空間轉換,利用(yòng)一個大澆口,將二(èr)層的(de)澆口變成一個澆注係統(tǒng)。
91视频污污污污污污软件下载現在來看看此方案的投入(rù)產出比的分析,以下是模具的參數
模具的外形尺寸是:550X480,模具總厚度是420,是雙層模具,每模的腔數是48X2=96
生產投入:
模具價格:20萬元
適用的注塑機:普通國產200噸機,20萬元
周邊設備:10萬元
總計50萬元,按3年攤折舊,每年按300天計算(suàn),每天折舊(jiù)555元(yuán)人民幣
注塑周期:(估計)4~8秒(看(kàn)注塑機的性能(néng)而定),假如和前麵案例相(xiàng)同條件計算(suàn),用200噸機,按每個注塑周期6秒計算,估計(jì)24小時(shí)理論(lùn)產量:138.24萬個
現在的售價是每個0.052元(上蓋,人民幣價)
假如按注塑周期6秒計算,24小時的產量是138.24萬個,每天的產值為7.18848萬元,每(měi)天產品重量2.35噸,澆口(kǒu)重量1.244噸,除去澆口回收的費用,每天實際用料:2.35+1.244X0.5=2.972噸,按每噸16000計算,合(hé)計4.755萬(wàn)元。
這台注塑機在工廠的日常總(zǒng)開支:
1,管理費:(產值(zhí)的5%)0.3594萬元(含房租)
2,水電費:0.10萬元•3,人工費:0.1萬元
4,折(shé)舊費:0.555元
5,原材料費:4.755萬(wàn)元
6,環保費:0.1萬元
合計每天投入:5.9694萬元(yuán)
每台機每天可產生稅前利潤(rùn)1.22萬元。
以(yǐ)上的(de)分析可能(néng)有很多(duō)不完善的地(dì)方,供大家參考。請(qǐng)大家提出寶貴意見,讓91视频污污污污污污软件下载共同進(jìn)步(bù)。
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